為全面總結一季度各項工作，安排部署下一季度重點工作。4月10日，水發熱電（榮成）有限公司組織召開一季度經營分析會，會議由公司副總經理白道濤主持，董事長張寶偉出席會議作總結發言，公司中層以上人員參加。

會上，各部門負責人輪流匯報一季度工作完成情況，分析當前工作存在的問題，提出改進措施，制定下一季度工作計劃。領導班子成員就各自分管領域的工作完成情況進行點評，并提出解決問題的思路對策及具體要求。

張寶偉表示，一季度公司生產經營整體向好，通過優化管理實現生產能耗、運營成本及煤炭采購成本同步下降，降本增效成效顯著。但當前仍面臨較大資金壓力，隨著煤款支付賬期延長，這一壓力在供暖季結束后愈發凸顯。兩金壓降難度大，庫存物資管理需進一步優化，維持合理庫存水平，持續推進兩金壓降工作。他對下一階段工作提出具體要求：一是各部門要切實發揮骨干作用，主動作為，扎實做好本職工作，確保公司決策部署落實到位；二是優化調整公司各專項領導小組設置，完善管理機制，提升企業運營效能；三是繼續堅持“供暖保平、發電穩定、供汽增量”的經營策略，在保障民生供暖的同時，進一步挖掘發電和供汽業務潛力，確保全年經營目標順利實現。（方銘鑠 供稿）